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日前,由哈工大设备人(山东)智能武器装备研究院和中智科学技术性评价研究中心主编,社会科学文献出版发行社出版发行的首部设备人产业链蓝皮书《中国设备人产业链发展方向汇报(2019)》在线上发布。

《中国机器人产业发展报告(2019)》在线上发布

《中国设备人产业链发展方向汇报(2019)》在线上发布

该蓝皮书全方位分析了中国设备人产业链现状及发展方向发展趋势,在其中产业链区域、资产市场、人才、专利、自主创新发展方向等专题阐述是该蓝皮书的一大特色。

《中国机器人产业发展报告(2019)》内容截图

《中国设备人产业链发展方向汇报(2019)》内容截图

国产设备人市场潜力有待释放

蓝皮书中指出:受汽车和3C电子行业不景气等因素影响,2018年中国工业设备人销售量出現自2013年以来的初次下滑,中国市场共销售了约15.6万台工业设备人,但在其中国产工业设备人销量占比由2017年的23.9%提高至28.2%。

设备人密度是考量國家制造业全自动化发展方向水平的重要规范之一。中国工业设备人密度提高迅猛,从2017年的97台/万人提高到2018年的140台/万人,显著超出全球均值水准99台/万人,但仍然与优秀國家差距极大。中国工业设备人市场潜力极大。

全球和中国工业机器人销量和密度

全球和中国工业设备人销量和密度

国产工业设备人构造持续调整,慢慢走向成熟,国产工业设备人占比在3C电子制造、汽车制造、金属加工三大行业均有所提高;全球服务项目设备人市场规模维持快速提高,中国服务项目设备人发展方向增速高于全球增速;设备人关键技术性与国外存有差距,关键零部件仍依赖进口,应激励技术性累积,政策向技术性自主创新倾斜。

国产工业设备人占比在三大应用行业均有所提高

系统集成处于设备人产业链链中下游,2018年市场规模约607亿元。码垛和焊接仍是最大应用行业,总占比约70%,近五年焊接占比逐年降低(40%→33%),装配应用占比逐渐提高(10%→16%)。

2014及2018年中国工业机器人系统集成市场结构对比

2014及2018年中国工业设备人系统集成市场构造比照

2018年,设备人产业链市场竞争加剧,进一步压低商品价格及利润空间,工业设备人上市企业毛利率呈下降发展趋势。汇报预测,将来随之关键零部件及单机本体的国产率持续提高,企业毛利率有望回暖。

2015-2018年中国上市机器人样本企业营业收入及毛利率

2015-2018年中国上市设备人样本企业营业收入及毛利率

2018年中国设备人产业链投融资恶性事件中,被投企业大部分为服务项目设备人企业,占比达83.5%;物流、教育娱乐、医疗、商业服务服务项目等设备人行业将持续吸引资产进入。

2017-2018年机器人产业细分领域投融资事件数

2017-2018年设备人产业链细分行业投融资恶性事件数

设备人产业链人才产生多种来源渠道,但人才供货量仍无法满足产业链需求。2018年,中国设备人研发工程师十大岗位均值月薪超出1万元;掌握设备人应用技术性的一线工人,其收入和薪资涨幅高于未掌握设备人应用技术性工人。

机器人技术工程师和应用工人岗位薪资情况

设备人技术性工程师和应用工人岗位薪资情况

中国科学院院士韩杰才认为:“设备人产业链作为考量一个國家科技自主创新和高端制造业水准的重要标示,已经被很多國家上升为國家发展战略。设备人产业链蓝皮书系统论述了中国设备人产业链的全貌,能够为产业链发展方向及科学决策出示参考,具有重特大社会和经济价值。”

社科文献出版发行社社长谢寿光表达,本次出版发行发布的《中国设备人产业链发展方向汇报(2019)》是首部“设备人产业链蓝皮书”,具备原创性、专业性、前沿性,还维持了独立性、客观性。在中国设备人产业链进入快速发展方向时期,出版发行那样一部可以科学研判国内设备人产业链所处的发展方向阶段,客观认清设备人产业链遭遇的问题及将来发展方向发展趋势的蓝皮书是适度而必需的。

设备换人的制造业

与物流、服务项目和特种设备人对比,工业设备人是目前中国成熟度最高、市场占有率最大的设备人品类。

疫情危机给正处于去产能、去库存关键时期的中国制造业带来的立即不良影响是——大量低效率、高承担的中小企业可能遭遇立即取代出局。而幸存下来的企业,亦需要思考怎样加快提高加工厂的智能化水准,提升类似风险的应对工作能力。

中国制造业进入下半场,廉价、低素养的劳动力,反而可能成为随时引爆企业的“定时执行炸弹”。

深陷于招工难痛楚的制造业老板,都了解设备换人的重要性,但是具备现实可实际操作性的企业并不是算多。

起首,目前工业设备人的应用行业还有明显局限——关键還是集中在汽车制造、3C数码、金属加工等规范化和全自动化较高的生产制造行业,能承担的工序也十分有限。

不同行业的企业平均拥有的机器人数量

不一样行业的企业均值拥有的设备人数量

其次是企业经济账。相针对人员工资能够按月付款,设备人的采购费用往往是一次性的。这笔不小的前置成本,让很多本来资金链就颇为焦虑不安的制造企业望而却步。

这笔固定投入之外,还涉及到若干的隐性成本。包含生产制造线更新改造、技术性人员的培训、设备调试维护、管理方法层重组……有工作能力承担这笔更新改造费用的企业,往往需要优良的现金流和雄厚的阵营。

终端企业的资金压力,立即传导到供货链上游——以系统集成环节为例,目前与终端企业的付款方法一般为“3331”“361”“252”方式。所谓“3331”,即设计方案计划方案审核通之后拿到30%定金,商品发货后拿到30%,安装调试完成后拿到30%,最终项目验收之后拿到剩余10%确保金。在拿到账款前,研发企业需独自一人承担前期所有的设计方案、生产制造、采购、人力、研发等费用成本。

工业机器人产业链

工业设备人产业链链

比较严重的前期垫资,和时有出現的欠款情况,大大增加了研发企业的资金压力。客观自然环境的恶化,让许多企业转将发展方向重心聚焦在怎样获取政府补助、资产投资上,而忽略了本身工作能力基本建设——缺乏关键技术性、未找到精准市场定位、陷入价格战的泥潭……也带来了国内工业设备人产业链的大面积心烦意乱。

从技术性逻辑上来讲,工业设备人是一个需要长期性累积的技术性行业。相针对四大伙儿族(ABB、安川、发那科、库卡)那样的全球老字号,起步较晚的中国工业设备人,本体国产化率的比例仍然偏低,尤其在多关节设备人、SCARA设备人等中高端商品中,仍然是外资品牌的天地。

2017-2018年中国工业机器人细分市场国产\外资占比

2017-2018年中国工业设备人细分市场国产\外资占比

设备换人所替代的是大量简单劳动力和一般技术性工人。但随之而来的,是相对的设备人技术性研发、实际操作、维修、营销及管理方法人员需求的大幅度提高。

这就涉及到一个深层级问题——中国制造业人才的全面升級。终究再优秀的设备人,也是由人研究出来的,绝大一部分也需要由人来实际操作。

设备换人的背后

目前产业链不断提及的设备换人,自身具有双重语境。一方面是用设备替换成大量简单、反复劳动力;另一方面,管理方法设备的人也需要随之拆换。

设备换人背后所集中反映的,是中国制造业思维方法的整体转型。

疫情对中国产业链经济的影响具有两面性,一方面给诸多制造企业带来灾难性严厉打击;另一方面加速摧毁旧的生产制造方法,倒逼企业改革创新。

改革创新起首改人,这是任何行业都绕不开的话题。从手工作坊式的生产制造到智能化制造,这是两种天差地别的管理方法方法。

而在更大的社会衣食住行层面,智能化设备带给我们的便捷也在这场危机中尽显。

从历次工作经验来看,大的危机之后,往往能重塑一些行业。尤其在各种各样前沿新技术性竞相进入落地应用阶段的当下,危机既能催生场景应用的成熟,也能促使人们对原有生产制造衣食住行方法的深层次思考。

但是最终技术性的方方面面都是回归到人。那些能从危机中抓住机会、洞悉将来、掌控工作能力的人,才是将来真正的赢家。终究,技术性在进化,人也需要同步进化。

(本文来自:工业互联网观查)

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