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疫情防控攻坚迎来满月,排行榜上的数据再下降,复产复工(关心)度上升,包含工程机械行业在内的许多制造业企业开已始在疫情防控与复工生产制造两个“战场”中双线作战。这场战役的终点站毫无疑问是获胜,但仍需要时间,需要时间来应对和更改。

疫情“对经济运行的影响还会持续,关键会反映在加剧工业企业非常是中小企业生产制造运营困难、延缓投资项目基本建设进度、抑止內外商务经贸活动、加大稳就业压力等方面。”[1]按排序来看,总体目标似乎很确立:先处理复工生产制造难题,再处理工程基本建设进度,然后是进出口貿易。

“需求延后,短期起伏不改中长期性发展趋势”成业内基础论调,却使得行业同样遭遇现实压力和潜在影响的深层次。成本上升、配套供货链受限、现金流焦虑不安、有效生产制造时间缩减……对企业是又一次淬炼,乃至关乎一些中小企业的存活,目前考验的不但仅是抗风险工作能力,而本质可能是抵御风险的同时能否平衡发展方向的工作能力。疫面子前,各行各业的市场竞争反而变本加厉,倒逼转型加速,市场竞争力也将被重塑。旺季会延迟,市场竞争永不断息,而工程机械行业本就是充足市场竞争的行业,鉴于当前形势和行业态势,更深层级的市场竞争或进一步向新技术性、现金流、出口和环保聚焦。

疫情之下,是过堂更是过筛

疫情之下,是过堂更是过筛

新技术性:转型和需求或更迫切

突如其来的疫情确实向本就处在风口上的新技术性加了一把力,离现实又进了一步,也让更多的个人(企业和人)真实体会到5G、大数据、人工智能、工业互联网等新一代信息技术性在中国制造行业的应用价值,工程机械行业亦然。从火雷医院门诊基本建设的抗疫一线到复工复产的第二战场,从数据监测、常见故障预警、远程控制服务项目到全自动化全息组装生产制造线、焊接设备人、AGV,新一代信息技术性与工程机械行业的结合让施工更快速、准确,让生产制造更灵便、高效,总体运营更安全系数,成本也更低。不止于此,新技术性成效的应用对企业在业务流程管理方法、商品提高、市场营销和客户服务项目等各方面的价值提高都极为重要。

2月19日,工业和信息化部发文布署运用新一代信息技术性适用企业复产复工工作,在其中也非常提到,“促进制造企业与信息技术性企业协作,深化工业互联网、工业软件(工业APP)、 人工智能、提高现实/虚拟现实等新技术性应用,推广协同研发、无人生产制造、远程控制运营、在线服务项目等新方式新业态,加快恢复制造业产能。” 我们欣慰地看到,新技术性的应用早已在工程机械行业逐渐落地,初显成果,也意识到疫情在很大水平上为企业向数字化、智能化的转型升級出示了更多启迪和未来展望,例如说对全面复工复产仍有不一样水平促进的供货链管理方法、柔性生产制造、成本预警管控等等。

不能否定,数字化、智能化水平较高的企业在应对不确定性、调整本身应对对策时拥有更多的主动权,但针对此前无论是因为技术性、资金限制還是出于对前景的疑虑尚未融入这股变革的中小企业而言,免不了会有不小的冲击,其在商品流通中介、买卖服务项目、信息搜集等行业的优势持续被削弱,现阶段以及将来都是不能回避的难题。因为,经此一疫,新技术性的转型和应用需求或更显迫切。 

智能车间

智能车间

 现金流:考验箭在弦上

“海底捞月亏8000万?”

“西贝贷款发工资只能撑3个月?”

“负债危机之下的北大华康被银行申请破产重组了?”

……

现金流的焦虑不安,是许多企业遭遇的现状,分地域和行业,影响水平各不相同,殊不知背后是多少企业或已出局。

企业皆知现金流的重要性,但往往在遭遇危机时,这种重要性才真正被突显。对工程机械行业企业而言,这种感受应该更深,因为一些企业恰是亲身经历上一轮考验存活下来的,只是未曾想现如今要重拾这一考题(又或者说难题)。虽说因有前者之鉴,眼下整个行业资产质量相对身心健康,但不可以忽略2019年的价格战,让一些企业为了存活而迫不得已冒险陪跑。数据显示,2019年行业重点企业销售费用全年提高42.3%,流动性资产均值余额同比提高14.2%,应收账款也有11.7%的提高,现金流和应收账款几乎同步上涨。

此次疫情涌进面之大、持续时间之长,工程机械行业上中下游都难以幸免。中国工程机械工业协会代理商商工作委员会最新调研显示,目前行业代理商商的复工比重不够两成,而租赁商的复工情况只能一成上下,绝大大部分的中小企业承担着相当大的存活压力。诚然,在复工延迟、订单降低、开工成本增加、施工仍不确定的境况下,中小企业碍于风险管控方面的不够(或者说没有),拆东墙补西墙的窘境会加剧,而现金流一旦断裂,不良影响不堪入目设想。

國家业已出台降低税费、缓交社保、融资降息等相对的适用政策,助力企业尤其是中小企业的发展方向,可能需要视不一样地域的复工情况而定。2月21日工信部再发文,确立要求“要加大清理拖欠中小企业民营企业账款工作的力度,同时激励央企、大型国企等龙头企业充分发挥榜样功效,带动产业链链上中下游企业协同开展疫情防控和生产制造恢复。”记者掌握到,早在这之前,行业已有头部企业出手,作继徐工集团2月13日发行行业首单疫情防控债(3亿元,用于运营周转)后,三一集团于2月19日再发10亿元(9亿元用于还款公司有息负债,1亿元用于运营周转),意在通过传导机制,缓解各自产业链链上配套企业的运营和会计压力,防止物料紧缺,强化整体抗风险工作能力。

现金流,任何时候都不能越底线

现金流,任何时候都不可以越底线

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